De primeur van het eerste generatiepact in de zorg is voor Zorgorganisatie Cosis in Assen. Directe aanleiding vormden de problemen voor de organisatie na een fusie in 2016. Samen met de vakbonden werd een sociaal plan opgesteld waarin de vraag centraal stond wat doorwerken tot 67 jaar voor de zorg betekent. ‘Het generatiepact helpt ons om te zorgen dat de kwantiteit en de kwaliteit van het zorgpersoneel in balans is en blijft,’ aldus Johan Koop, Senior Beleidsadviseur P&O. PROambt leverde een waardevolle bijdrage bij de uitvoering.
Zorgorganisatie Cosis werkt samen met NOVO en Promens Care. Met als taak mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking te helpen grip te krijgen en te houden op het leven. Voor Koop is het van belang om ongewenste personeelsuitstroom bij de zorgorganisatie te voorkomen. Daarom koestert Cosis haar vakbekwame en bevlogen medewerkers. Koop: ‘Het generatiepact is een instrument om oudere mensen minder te laten werken, waardoor de werkdruk verlaagt. Zo proberen we onze oudere medewerkers langer fit en vitaal te houden. Onder het motto: ‘Liever iets korter en iets langer dan helemaal afgehaakt. De vrijgekomen ruimte vul je in met nieuwe, jongere medewerkers. Om ook een aantrekkelijke werkgever voor hen te zijn, moeten we ook denken vanuit de ambities van jongeren. In het algemeen geldt dat voor het behouden van onze medewerkers het nodig is dat hun belangen passen bij de belangen van de organisatie. Medewerkersbelangen mogen niet ondergeschikt gemaakt worden aan het organisatiebelang. ‘
Goede voorlichting
Inmiddels heeft Cosis haar personeelsbestand weten te verjongen dankzij het generatiepact voor mensen die binnen vijf jaar de AOW-leeftijd bereiken. De regeling kwam tot stand in samenwerking met PROambt en het Pensioenfonds Zorg en Welzijn. De vraag is of medewerkers het zich wel kunnen permitteren om minder te gaan werken. Als je van salaris naar salaris leeft, telt elk tientje. Een pensioenfonds mag alleen een pensioenoverzicht verschaffen; een pensioenadviesbureau als PROambt kan mensen ook adviseren en cijfers verstrekken over hun toekomstige netto inkomen voordat het pensioen ingaat. Goede voorlichting en individuele adviesgesprekken moeten financiële onduidelijkheden voorkomen. Koop is heel tevreden over de geleverde prestatie van PROambt in dit opzicht. Wel is hij verbaasd dat niet meer Cosis-medewerkers van de regeling gebruikmaken. ‘Je gaat minder werken, levert relatief weinig salaris in en blijft 100% pensioen opbouwen.’ Misschien koudwatervrees? ‘Als mensen straks van elkaar horen hoe goed de regeling in elkaar zit, verwacht ik nog een toename van deelnemers.’
Wilt u ook meer informatie over het generatiepact of gewoon een keer sparren over dit onderwerp? Georges van Beerendonk (06 554 19502) legt u de ins en outs graag uit.
